（2023-08-10公開予定）
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従来の生産管理システムは、購買管理中心で設計されていることが多く、現場の実状に合わなくなるケースが散見されます。また、年々メンテナンスにかかる費用が膨らみ、運用の限界が近づいてきます。
中堅・中小の製造業においても、経営戦略を推進するために、新たな生産管理システムへのリプレースが求められています。
製造業においては、購買管理のみならず、原価の把握や工程管理、在庫管理など、より現場に近い最適化が求められています。しかし、従来の生産管理システムでは、周辺業務システムとの連携ができず、業務がサイロ化したまま放置されてしまうことも。
日本のモノづくりにおいては、細やかな管理が必要とされます。目配り気配りが隅々まで行き届く生産管理システムの導入が成功のポイントとなります。具体的なポイントをわかりやすく解説します。
中堅・中小製造業で数多くの実績がある生産管理システムを紹介します。
さらにより現場に近い業務を効率化・最適化できる周辺ソリューションもあわせて紹介します。
三菱電機ITソリューションズ株式会社（プライバシー・ポリシー）
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マジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー）
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